訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

MRP可用來回答以下（）的問題。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）