甲公司根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡,期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。
資料1:甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:
(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為220000元,直接人工為18000元,制造費用為24000元。
(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。
(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:
①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元,輔助材料40000元,車間管理部門耗用材料3000元。
②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145800元,福利費18360元,車間管理人員工資40000元。③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費30700元,車間生產(chǎn)工人勞保用品費3500元。資料2:甲公司2009年A產(chǎn)品單位計劃成本1100元,其中直接材料803元,直接人工154元,制造費用143元。
假定除上述資料外,不考慮其他相關(guān)因素。
要求:
(1)根據(jù)上述材料,填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”。
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品2009年12月單位:元
(2)根據(jù)上述材料.編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄。
(3)根據(jù)上述材料,計算甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項目的金額.分析說明當(dāng)月成本計劃完成情況。
(答案金額單位用元表示)
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A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
C.消耗定額或成本定額比較穩(wěn)定
D.消耗定額或成本定額波動較大
A.輔助生產(chǎn)車間之間分配
B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配
C.輔助生產(chǎn)車問與基本生產(chǎn)車間之間分配
D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配
A.28000
B.32000
C.42000
D.48000
最新試題
交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過一次分配即可完成,減輕分配工作量。
下列各項中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項目包括()。
正確劃分各種費用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
下列各項中,關(guān)于產(chǎn)品成本計算品種法的特點表述正確的有()。
20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。
不單獨計停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。