配股是上市公司股權再融資的一種方式。下列關于配股的說法中，不正確的有（）。

下列預算中，不屬于財務預算的有（）。

某企業(yè)編制"直接材料預算"，預計第四季度期初存量456千克，季度生產需用量2120千克，預計期末存量為350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內付清，另外50%在下季度付清，假設不考慮其他因素，則該企業(yè)預計資產負債表年末"應付賬款"項目為（）元。

綜合題：有兩個投資機會，分別是項目A和項目B，讓您幫忙選擇一個最佳投資機會?！举Y料1】項目A的有關資料如下：（1）項目A是利用乙公司的技術生產汽車零件，并將零件出售給乙公司（乙公司是一個有代表性的汽車零件生產企業(yè)），預計該項目需固定資廣：投資750萬元，可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為（不含折舊）40萬元，變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定，固定資產采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件，乙公司可以接受250元／件的價格。生產部門估計需要20萬元的營運資本投資。（2）甲公司的資產負債率為50%，乙公司的口系數(shù)為1.1，資產負債率為30%。（3）甲公司不打算改變當前的資本結構，稅后債務資本成本為8%。（4）無風險資產報酬率為3.3%，市場組合的必要報酬率為9.3%，所得稅稅率為25%?！举Y料2】項目B的壽命期為6年，使用的折現(xiàn)率為12%，期望凈現(xiàn)值為300萬元，凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求：（1）計算評價A項目使用的折現(xiàn)率；（2）計算A項目的凈現(xiàn)值；（3）假如預計的固定成本和變動成本、固定資產變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內是準確的，計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值；（4）假設最好和最差的概率分別為50%和10%，計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù)；（5）按照共同年限法作出合理的選擇；（6）按照等額年金法作出合理的選擇。已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209，（P/F，10%，10）=0.3855，（P/F，10%，15）=0.2394，（P/F，10%，20）=0.1486，（P/F，10%，25）=0.0923，（P/F，10%，30）=0.0573，（P/F，12%，6）=0.5066，（P/F，12%，12）=0.2567，（P/F，12%，18）=0.1300，（P/F，12%，24）=0.0659，（P/F，12%，30）=0.0334，（P/A，12%，6）=4.1114

按照我國的會計準則對于租賃分類的規(guī)定，下列說法正確的有（）。

E公司只產銷一種甲產品，甲產品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算，部分預算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克，各季度末乙材料的預計結存量數(shù)據(jù)如下表所示：每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下一個季度支付；2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如下表所示：注：表內"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產技術條件下，生產單位產品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計劃單價不變；表內的"*"為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實際生產甲產品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元／千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值；（2）計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預計應付款金額；（3）計算甲產品耗用乙材料的單位標準成本；（4）計算E公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異；（5）根據(jù)上述計算結果，指出E公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。

A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元，所得稅稅率為30%，折舊與攤銷100萬元，經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元，其他經(jīng)營流動資產增加420萬元，經(jīng)營流動負債增加90萬元，經(jīng)營長期資產增加1000萬元，經(jīng)營長期負債增加120萬元，利息費用100萬元。該公司按照固定的負債率40%為投資籌集資本，則股權現(xiàn)金流量為（）萬元。

下列屬于平衡計分卡中的“平衡”的為（）。

下列有關β系數(shù)的表述正確的有（）。

計算分析題：A公司是電腦經(jīng)銷商，預計今年需求量為3600臺，平均購進單價為1500元，平均每日供貨量100臺，每日銷售量為10臺（一年按360天計算），單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關的成本資料預計如下：（1）采購部門全年辦公費為100000元，平均每次差旅費為800元，每次裝卸費為200元；（2）倉庫職工的工資每月2000元，倉庫年折舊40000元，銀行存款利息率為4%，平均每臺電腦的破損損失為80元，每臺電腦的保險費用為60元；（3）從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能，分別是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求：（1）計算經(jīng)濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù)；（2）確定合理的保險儲備量和再訂貨點（確定保險儲備量時，以10臺為間隔）；（3）計算今年與批量相關的存貨總成本；（4）計算今年與儲備存貨相關的總成本（單位：萬元）。