技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。

下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。