A、設備布置草圖
B、樣板布置
C、模型布置
D、立面布置
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A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.工藝布置
D.綜合布置
A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.綜合布置
D.工藝布置
A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.工藝布置
D.綜合布置
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B.綜合布置
C.工藝布置
D.產(chǎn)品布置
A.確定各組成部分的面積
B.確定目標
C.收集資料
D.確定各生產(chǎn)單位間的相互關(guān)系
A.投資費用最少
B.環(huán)境保護最好
C.物料流程暢通
D.獲取最大效益
A、流程暢通
B、高效率的空間使用
C、良好的靈活性
D、提高勞動效率
A.廠區(qū)布置(狹義廠區(qū)布置)
B.車間布置
C.廠址選擇
D.生產(chǎn)單位的布置
A、大而全
B、小而全
C、綜合化
D、多樣化
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中,正確的有()。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()