A.工序
B.生產(chǎn)
C.投入
D.在制品量
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A.工序
B.生產(chǎn)
C.投入
D.出產(chǎn)
A.工序進(jìn)度
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.投入進(jìn)度
D.出產(chǎn)進(jìn)度
A.工序
B.生產(chǎn)
C.投入
D.出產(chǎn)
A、200
B、110
C、140
D、80
A、500
B、2000
C、2500
D、2325
A.3
B.600
C.60
D.200
A.日產(chǎn)量不變,批量與生產(chǎn)間隔期成正比
B.日產(chǎn)量不變,批量與生產(chǎn)間隔期成反比
C.生產(chǎn)間隔期不變,批量與生產(chǎn)間隔期成反比
D.批量等于平均日產(chǎn)量除以生產(chǎn)間隔期
A、7800
B、6750
C、11550
D、8550
A、產(chǎn)品
B、部件
C、零件組
D、零件
A.產(chǎn)品
B.部件
C.零件組
D.零件
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資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
控制決策的基本步驟為()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
庫存管理成本包括()
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
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貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。