A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
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A.如果物資供應(yīng)條件好，且R>1，不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好，且R>1，不必庫存
C.如果R>1，就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好，或R>1，就不必庫存
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
A.庫存費用
B.訂貨費用
C.成本費用
D.短缺成本
A.短缺成本
B.成本費用
C.庫存費用
D.訂貨費用
A.短缺成本
B.訂貨費用
C.庫存費用
D.成本費用
A.經(jīng)常儲備量
B.保險儲備量
C.季節(jié)儲備量
D.最低儲備量
A.低
B.高
C.很低
D.適中
A.低
B.很低
C.高
D.適中
A.預(yù)期
B.運輸過程中
C.起分解作用
D.周轉(zhuǎn)性
A.原材料
B.輔助材料
C.在制品
D.制成品
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。