A、訂貨量=實(shí)際庫存量—目標(biāo)庫存量
B、訂貨量=目標(biāo)庫存量—實(shí)際庫存量
C、訂貨量=目標(biāo)庫存量+實(shí)際庫存量
D、訂貨量=日庫需要量+實(shí)際庫存量
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A、訂貨點(diǎn)和訂貨經(jīng)濟(jì)批量
B、訂貨點(diǎn)和目標(biāo)庫存
C、目標(biāo)庫存和訂貨時(shí)間周期
D、訂貨經(jīng)濟(jì)批量和目標(biāo)庫存
A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時(shí)間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時(shí)間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時(shí)間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時(shí)間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好,且R>1,不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好,且R>1,不必庫存
C.如果R>1,就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好,或R>1,就不必庫存
A、R=1
B、R<0
C、R>1
D、R<1
A.庫存費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.成本費(fèi)用
D.短缺成本
A.短缺成本
B.成本費(fèi)用
C.庫存費(fèi)用
D.訂貨費(fèi)用
A.短缺成本
B.訂貨費(fèi)用
C.庫存費(fèi)用
D.成本費(fèi)用
A.經(jīng)常儲(chǔ)備量
B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量
C.季節(jié)儲(chǔ)備量
D.最低儲(chǔ)備量
A.低
B.高
C.很低
D.適中
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豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中,正確的有()。