A.由計(jì)算機(jī)支撐
B.是一種管理思想與決策邏輯
C.具有動態(tài)信息系統(tǒng)功能
D.MRPⅡ中的制造資源指設(shè)備、人員、動力
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A、單件生產(chǎn)數(shù)型
B、成批銷售類型
C、單件銷售類型
D、成批生產(chǎn)類型企業(yè)
A、基本MRP階段
B、閉環(huán)MRP階段
C、MRPII階段
A、多品種、多級
B、多品種、低級
C、少品種、多級
D、少品種、低級
A、完工產(chǎn)品數(shù)量
B、控制庫存數(shù)量
C、建立庫存模型
D、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.3個
B.2個
C.4個
D.5個
A、技術(shù)壽命
B、自然壽命
C、經(jīng)濟(jì)壽命
D、使用壽命
A.自然壽命
B.技術(shù)壽命
C.經(jīng)濟(jì)壽命
D.有效壽命
A、投資少,時(shí)間短,見效快
B、投次大,時(shí)間長,見效快
C、投資少,時(shí)間長,見效快
D、投次大,時(shí)間短,見效快
A、修理工時(shí)定額
B、修理間隔期
C、修理復(fù)雜系數(shù)
D、修理周期
A、修理時(shí)間
B、修理系數(shù)
C、工作量
D、修理周期
最新試題
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
庫存管理成本包括()
生產(chǎn)控制的核心是()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()