A.事先評(píng)價(jià)
B.中期評(píng)價(jià)
C.事后評(píng)價(jià)
D.最終評(píng)價(jià)
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A.因素
B.程度
C.時(shí)間
D.效果
A.因素
B.程度
C.時(shí)間
D.效果
A.運(yùn)動(dòng)形式
B.形態(tài)結(jié)構(gòu)
C.整體結(jié)構(gòu)
D.功能結(jié)構(gòu)
A、位置變換
B、尺寸變換
C、數(shù)目變換
D、形狀變換
A.分立型結(jié)構(gòu)
B.集成型結(jié)構(gòu)
C.組裝型結(jié)構(gòu)
D.功能型結(jié)構(gòu)
A.分立型結(jié)構(gòu)
B.集成型結(jié)構(gòu)
C.組裝型結(jié)構(gòu)
D.功能型結(jié)構(gòu)
A、需求；經(jīng)濟(jì)
B、技術(shù)；需求
C、供應(yīng)；經(jīng)濟(jì)
D、技術(shù)；經(jīng)濟(jì)
A、功能評(píng)價(jià)
B、功能水平
C、功能內(nèi)容
D、功能分類
A、獨(dú)立研制
B、聯(lián)合開發(fā)
C、技術(shù)引進(jìn)
D、連鎖開發(fā)
最新試題
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
庫(kù)存管理成本包括（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。