單項選擇題戰(zhàn)略實施主要內容是組織調整、調動資源和管理變革，其中管理變革的內容不包括（）

A.調整權責關系
B.確定管理風格
C.診斷變革環(huán)境
D.確定變革職責


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4.多項選擇題某中藥房是有著百年歷史的老字號，深受大眾信賴，在當?shù)赜兄芨叩男抛u。該資源屬于()

A.建立競爭優(yōu)勢的資源
B.稀缺資源
C.不可被模仿的資源
D.不可替代的資源

5.多項選擇題當市場發(fā)生轉折時，相應的過渡時期對企業(yè)非常關鍵，因此企業(yè)需要密切關注的情況包括()

A.新產(chǎn)品宣傳發(fā)布時，客戶的興趣減少
B.市場上出現(xiàn)替代產(chǎn)品
C.市場基本飽和，客戶數(shù)量逐漸下降
D.市場上的客戶對產(chǎn)品非常熟悉，喪失了對品牌的興趣

6.多項選擇題企業(yè)分析師張某對企業(yè)進行分析時，羅列了一些可以衡量企業(yè)長期表現(xiàn)的信息。下列可以衡量企業(yè)的長期表現(xiàn)有()

A.產(chǎn)品提供給客戶的價值是否與預期相符
B.客戶對企業(yè)的產(chǎn)品是否有較高的忠誠度
C.企業(yè)的成本是否低于行業(yè)平均水平
D.競爭對手的發(fā)展速度是否超越行業(yè)平均水平

7.多項選擇題識別企業(yè)的機會與威脅時，可以采用的方法有()

A.業(yè)績分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型

8.多項選擇題下列描述中，屬于SWOT分析中的機會的有()

A.該國政府與多國簽訂了往來貿(mào)易稅收優(yōu)惠協(xié)議
B.企業(yè)具有優(yōu)越的地理位置
C.所處市場趨于飽和
D.政府取消了原有的限制性條件

最新試題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。

題型：單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。

題型：問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型：問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。

題型：問答題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。

題型：多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。

題型：問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。

題型：問答題

下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項選擇題