A.計劃觀
B.計謀觀
C.模式觀
D.定位觀
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A.為降低制造成本，在2013年要在主要生產操作崗位安裝機器人
B.到2018年，進入世界500強
C.滿足顧客需求，創(chuàng)造共有價值
D.在生產某產品時，融入低碳環(huán)保理念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.開發(fā)新產品的決策
B.確定市場營銷渠道
C.設計組織結構
D.處理與外部利益相關者之間的決策
A.一致性檢驗
B.邏輯一致性檢驗
C.靈活性檢驗
D.風險和資源檢驗
A.大多數人認為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀，這種計謀是有準備和意圖的
C.計劃是有意圖的戰(zhàn)略，模式是未實現的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位，強調感知世界的一種根深蒂固的認識方式
A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經營哲學
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎
A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關者的預期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行
A.業(yè)務單位戰(zhàn)略
B.應急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經過深思熟慮的戰(zhàn)略
最新試題
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
問題類業(yè)務通常是現金流量最差的，例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。