A.公眾的品牌忠誠度
B.獨特的企業(yè)文化
C.優(yōu)越的地理位置
D.聘用高級技工
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A.企業(yè)功能
B.企業(yè)的資源
C.企業(yè)的過程系統(tǒng)
D.企業(yè)的效益
A.新產(chǎn)品的專利權(quán)
B.優(yōu)越的地理位置
C.耐克的商譽
D.好利來的生產(chǎn)用面粉
A.B國對外文化接受程度
B.B國政府鼓勵發(fā)展核電的動力
C.甲公司具有在全球領(lǐng)先的核電優(yōu)勢有助于管理乙核電公司的業(yè)務(wù)
D.B國企業(yè)工會實力和勞工制度
A.荷蘭的低溫和潮濕并不利于花卉種植，然而荷蘭卻成為鮮花出口的老大
B.日本消費者對電子產(chǎn)品的消費非常挑剔，從而推動日本的消費電子產(chǎn)品在20世紀80年代稱雄國際市場
C.意大利的制鞋業(yè)全球聞名，這是與意大利競爭力強大的機械制造商、設(shè)計公司、皮革處理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)分不開的
D.一個企業(yè)要想獲得成功，必須善用本國的歷史文化資源，形成適應(yīng)本國特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)，融入當(dāng)?shù)厣鐣⒎纤幃a(chǎn)業(yè)的特殊情況
A.多國化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式，不利于公司實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，因此成本更高
B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式，注重規(guī)模經(jīng)濟
C.多國化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應(yīng)最優(yōu)化
D.跨國化戰(zhàn)略融合了多國化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點
A.航空業(yè)的巨額資本投入
B.航空公司實行里程累積計劃
C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費用
D.目前生產(chǎn)大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司
A.人口細分
B.生活形態(tài)細分
C.購買特性細分
D.價值細分
A.強大的國內(nèi)市場需求
B.有利因素狀況
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.金融環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.延長產(chǎn)品的生命周期
B.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
C.獲取資源
D.尋求效率
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列公式正確的有（）
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。