多項(xiàng)選擇題企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()

A.辦公樓安裝閉路電視攝像頭
B.人力資源部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的績(jī)效進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià)
C.定期對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)查明原因并改進(jìn)
D.規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束


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1.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算工作不相容崗位一般包括()

A.預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行
B.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核
C.預(yù)算編制與預(yù)算審批
D.預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整

3.多項(xiàng)選擇題甲公司下列控制活動(dòng)中,屬于偵察式控制的是()

A.對(duì)個(gè)別重要崗位定期輪換
B.財(cái)務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管
C.定期對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)并與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)
D.復(fù)核公司當(dāng)前業(yè)績(jī)是否符合預(yù)算目標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()

A.請(qǐng)購(gòu)與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購(gòu)合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)記錄

6.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指()

A.缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng),即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無(wú)法有效實(shí)施控制

7.多項(xiàng)選擇題審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)包括()

A.確定會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)酬并監(jiān)督其工作
B.確保受聘的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)直接向董事會(huì)報(bào)告
C.可以接受并處理本公司會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制或?qū)徲?jì)方面的投訴
D.有權(quán)雇用獨(dú)立的法律顧問(wèn)或其他咨詢顧問(wèn)

8.多項(xiàng)選擇題在了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容有()

A.公司治理層相對(duì)于管理層的獨(dú)立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
C.公司員工整體的道德價(jià)值觀
D.公司對(duì)控制的監(jiān)督

9.多項(xiàng)選擇題擔(dān)保業(yè)務(wù)的不相容崗位包括()

A.擔(dān)保業(yè)務(wù)的評(píng)估與審批
B.擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行
C.擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行與監(jiān)督
D.擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的保管與擔(dān)保業(yè)務(wù)的記錄

10.多項(xiàng)選擇題甲公司于2011年3月開(kāi)工建設(shè)生產(chǎn)車間,2012年4月完工。公司董事會(huì)考慮到項(xiàng)目金額較大,決定授權(quán)公司總經(jīng)理王某全權(quán)負(fù)責(zé)組織工程的可行性研究,并由其對(duì)項(xiàng)目做出決策。之后,公司董事會(huì)又授權(quán)副總經(jīng)理張某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制,并對(duì)工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批。張某通過(guò)私定施工單位撈取了巨額回扣,并利用工程價(jià)款支付“一支筆”審批權(quán)從中侵占公司巨額財(cái)產(chǎn)。根據(jù)上述情況,該公司在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的內(nèi)部控制缺陷有()

A.王某負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究并對(duì)項(xiàng)目做出決策,違背了職務(wù)不相容分離控制的要求
B.王某負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目做出決策,違背了項(xiàng)目決策集體審議的內(nèi)部控制要求
C.張某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制并對(duì)工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批,違背了內(nèi)部控制要求
D.公司授予張某“一支筆”審批權(quán),屬于授權(quán)不當(dāng)

最新試題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說(shuō)明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

問(wèn)題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:?jiǎn)柎痤}

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}