A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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A.專業(yè)型結(jié)構(gòu)
B.部門型結(jié)構(gòu)
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D.機械型結(jié)構(gòu)
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A．提高可持續(xù)增長率
B．利用剩余現(xiàn)金加速增長
C．提高投資資本回報率
D．徹底重組
A．起步階段
B．成長階段
C．成熟階段
D．衰退階段
A．各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大的差異
B．產(chǎn)品價格最高
C．經(jīng)營風險最高
D．主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷
A．追加投資，擴大業(yè)務(wù)
B．保持目前的市場份額，不再追加投資
C．縮小經(jīng)營規(guī)模，退出市場
D．首先分析自身的實力及優(yōu)勢，決定是否追加投資，擴大市場份額
A．引入期
B．成長期
C．成熟期
D．衰退期
A．固定股利政策
B．固定股利支付率政策
C．零股利政策
D．剩余股利政策
A．股權(quán)融資
B．債券融資
C．內(nèi)部融資
D．融資租賃
A．債權(quán)融資方式是企業(yè)普遍采用的融資方式
B．股權(quán)融資只是向新股東發(fā)行股票來籌集資金
C．股權(quán)融資方式比債權(quán)融資方式融資速度較快
D．債權(quán)融資方式比股權(quán)融資方式隱蔽
最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務(wù)時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。