A、工程暫供用料單
B、工程暫設(shè)用料申請單
C、材料調(diào)撥單
D、限額領(lǐng)料單
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A.供求平衡
B.節(jié)約
C.多渠道籌措
D.少環(huán)節(jié)
A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量
B、采購數(shù)量
C、質(zhì)量
D、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量
A、加強材料運輸管理，是保證材料供應(yīng)、促使施工順利進行的先決條件
B、加強材料運輸管理，合理組織運輸，可以縮短材料運輸里程，減少材料在途時間，加快材料運輸速度和周轉(zhuǎn)速度，提高材料使用率
C、加強材料運輸管理，合理選用運輸方式，充分合理地使用運輸工具，可以節(jié)省運力，減少運輸損耗，提高運輸經(jīng)濟效益
D、加強材料運輸管理，應(yīng)該增加運輸次數(shù)，加大運輸力度
A、必須從“有利于生產(chǎn)，方便施工”的原則出發(fā)，建立健全材料供應(yīng)制度和方法
B、必須遵循“統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧一般”的原則
C、加強縱向經(jīng)濟聯(lián)合，提到物資配套供應(yīng)能力
D、堅持勤儉節(jié)約，充分發(fā)揮材料效用，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益
A.操作損耗
B.余料損耗
C.廢品損耗
D.運輸損耗
A、普通粘土磚、普通混凝土、松木（順紋）、花崗石、建材鋼材
B、普通粘土磚、松木（順紋）、普通混凝土、建筑鋼材、花崗石
C、普通混凝土、普通粘土磚、松木（順紋）、花崗石、建材鋼材
D、普通混凝土、普通粘土磚、松木（順紋）、建筑鋼材、花崗石
A、產(chǎn)品名稱、組分、類、標準號
B、產(chǎn)品名稱、類、組分、標準號
C、產(chǎn)品名稱、標準號、組分、類
D、標準號、組分、類、產(chǎn)品名稱
A、P·S
B、P·O
C、P·P
D、P·F
A、1mm
B、2mm
C、3mm
D、4mm
A、30mm，70mm
B.30mm，50mm
C.20mm，40mm
D.10mm，30mm
最新試題
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。
誠信評價實施單位負責人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
立卷是將建設(shè)工程文件資料按照一定的原則和方法，將有保存價值的建設(shè)工程文件資料分類整理成案卷的過程，亦稱（）。
資料管理計劃對工程資料具有：（）