A.組織經(jīng)理層
B.組織管理層
C.組織指揮層
D.項目經(jīng)理部
E.項目指揮層
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A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風險分析并制定防范性對策
D.防止被索賠
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
A.加強施工定額管理
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風險分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
最新試題
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎(chǔ)是（）。
以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是（）。
下列施工成本計劃的指標中，屬于成本計劃質(zhì)量指標的是（）。
關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有（）。
下列費用核算中，屬于施工成本核算的有（）。
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括（）。