A.縱向和橫向信息的集成
B.企業(yè)限制的突破
C.為了在更大程度上滿足需求，豐富能力平衡在計劃中的作用，特別是外包、外協(xié)的決策依據(jù)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等決策依據(jù)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等
D.生產(chǎn)高度集約化
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A.直接實施（全程）
B.參與實施（商務(wù)談判）
C.采購方案審核
D.采購結(jié)果審核
E.采購結(jié)果備案
A.國家政策和法律
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.技術(shù)條件
A.問卷法
B.訪談法
C.頭腦風(fēng)暴判斷法
D.穿行測試法
A.需求管理、采購計劃
B.選擇供應(yīng)商、合同談判
C.供應(yīng)商排產(chǎn)、交貨
D.付款、采購后評估
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.倉儲集中管理
B.庫存統(tǒng)一管理
C.流通一體化管理
D.配送一體化運(yùn)作
A.日常采購
B.生產(chǎn)活動
C.銷售環(huán)節(jié)
D.物流運(yùn)作
A.供應(yīng)商
B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶
D.用戶的用戶
A.采購就是購買
B.采購應(yīng)重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買
C.采購是成批購買
D.采購就是簽發(fā)訂單
A.訂貨時間
B.訂貨批量
C.訂貨清單
D.企業(yè)預(yù)定的最小庫存量
最新試題
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是（）。
有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
不符合需求預(yù)測目的的一項是（）。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平臺，對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。