某工程項目施工采用《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),招標文件工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰,最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工,每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。事件1:A、C兩項工作為土方工程,工程量均為16萬m,土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后,總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價為14元/m3,用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖,機械租賃費為1萬元/(月·臺)。N工作實際用了4.5個月。事件2:F工作,因設計變更等待新圖紙延誤1個月。事件3:G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實際施工3個月完成,其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度,按合同專用條款的界定為風險事件。事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實際5.5個月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1)順延工期6個月。理由是:完成N工作4個月;變更設計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應補償工期0.5個月。(2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工,要求補償5個月的機械閑置費5×1萬元/(月·臺)×1臺=5萬元。問題:(1)請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責任分析。(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃,應給承包單位順延的工期是多少?說明理由。(3)確定應補償承包單位的費用,并說明理由。(4)分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任,并計算其金額。
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施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目,其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強施工環(huán)境管理,應重點做好哪幾個方面的工作?(2)遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護存在的主要問題?如何改進?
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?
某水利工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定:工程預付款為合同總價的20%,單獨支付;從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接工程費為計算基礎的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示(時間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分部工程N,根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接工程費為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?該工程預付款是多少?(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。(5)計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。
某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表1F420154-2。問題:(1)估算合同總價為多少?(2)工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?(3)每月工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質(zhì)量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結(jié)算單價可進行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經(jīng)設計單位驗算,可以滿足結(jié)構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結(jié)構部分工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結(jié)算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經(jīng)驗收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔保修責任?
某水利工程施工項目經(jīng)過招標,建設單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G公司的投標文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設單位采購的配套工程設備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理機構提交因此增加的保管費支付申請。事件5:C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失,要求建設單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機構是否簽認A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試繪制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某混凝土工程,目標成本為364000元,實際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關資料進行項目成本分析。問題:(1)施工成本分析的方法有哪幾種?(2)該工程施工項目成本差異是多少?(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足,承包商及時組織人員全部進行了返工處理,造成直接經(jīng)濟損失20萬元,構成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗,該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標準,自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護不及時等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中,對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況:20個單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果,指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關系。