問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中，總承包單位、建設單位做法是否合理？本工程保溫工程的保修期限應該為多少年？

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1.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中錯誤之處，并分別給出正確做法。
2.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中，哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案？2．指出事件二中做法的錯誤之處，并分別寫出正確做法。
4.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結構多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構件均為H型鋼構件，鋼構件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構件焊接時出現(xiàn)咬邊，經過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構件制作完成、并經檢測合格的構件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向對稱擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結構施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結構子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構，被城建檔案管理機構拒絕接收。事件三中，應具備哪些條件才能通過鋼結構分部工程質量驗收？
6.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結構多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構件均為H型鋼構件，鋼構件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構件焊接時出現(xiàn)咬邊，經過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構件制作完成、并經檢測合格的構件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向對稱擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結構施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結構子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構，被城建檔案管理機構拒絕接收。試分析事件一中出現(xiàn)咬邊的可能原因（至少列出四項），并簡述處理方法。
7.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環(huán)境質量驗收，并邀請了具有相應檢測資質的機構到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理？并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010，室內環(huán)境污染物濃度檢測應包括哪些檢測項目？
8.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環(huán)境質量驗收，并邀請了具有相應檢測資質的機構到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。除了事件三中國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設計并重新審批？
9.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環(huán)境質量驗收，并邀請了具有相應檢測資質的機構到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。分別指出事件二中錯誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題，還可采取哪些應急措施？
10.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環(huán)境質量驗收，并邀請了具有相應檢測資質的機構到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。除事件一中的內容外，《項目管理實施規(guī)劃》還應包含哪些內容（至少列出五項）？