背景材料:
某公路施工項(xiàng)目部在施工前進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì),其中需要確定施工的組織形式。上級(jí)公司要求采用的組織形式能體現(xiàn)下列特點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力集中,干預(yù)少,決策及時(shí),指揮靈便。各專(zhuān)業(yè)人才集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中協(xié)同工作,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才并充分發(fā)揮其作用;減少了扯皮和等待時(shí)間,辦事效率高,解決問(wèn)題陜。
(1)按照勞動(dòng)力組合管理的要求,施工的組織形式有哪幾種?根據(jù)材料中上級(jí)公司的要求宜采用哪種形式?
(2)對(duì)施工人員的管理方法有哪些?
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可原諒不可補(bǔ)償?shù)难诱`是指既不是承包商也不是業(yè)主的原因,而是由客觀原因引起的工期延誤。在這種情況下,承包商可獲得()。
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