A.酒店計提時分別用兩種公式計算,按“孰低”原則確定計提費用
B.酒店棉織品新計提公式為:(2.4元*標(biāo)準(zhǔn)雙人房數(shù)+1.8元*大床房數(shù))*每月天數(shù)*月實際出租率;
C.酒店棉織品計提原公式為:酒店客房收入*1.2%;
D.酒店報廢棉織品的管理應(yīng)*當(dāng)設(shè)立書面記錄,專人負(fù)責(zé)記錄進(jìn)出數(shù)量及用途,店長需對棉織品的進(jìn)出加以抽查監(jiān)督,以確保有序管理酒店棉織品
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A.“本月處理數(shù)”來源于《報廢棉織品處理記錄本》的“數(shù)量”
B.本月報廢數(shù)來源當(dāng)月棉織品盤點表上的“本月報損報廢”
C.本月結(jié)余=上月結(jié)余-本月處理數(shù)
D.清單庫存的已報廢棉織品數(shù)量,并記錄在“實際盤存數(shù)”欄內(nèi)
A.在2000元報損數(shù)量之內(nèi)由店長審批,做好標(biāo)記,及時處理;
B.2001元-10000元報廢報損,盤點表后須附有資深店長和城區(qū)總的審批郵件
C.1萬以上由資深店長和城市總經(jīng)理在《客房棉織品盤點表》上簽字確認(rèn)。
D.超過年度計提總額的,《客房棉織品盤點表》后須附有區(qū)總和運營總監(jiān)審批同意的郵件
A.帳面數(shù)合計=上月結(jié)余+本月購進(jìn)
B.實盤數(shù)合計=酒店+洗衣廠+本月報廢報損
C.本月結(jié)余=酒店+洗衣廠
D.差異數(shù)=本月結(jié)余-帳面數(shù)合計
A.客房墻面去污
B.公共衛(wèi)生間大清潔
C.電梯內(nèi)金屬面上光
D.吸塵器保養(yǎng)
A.客房計劃衛(wèi)生指大清潔,包含單項清潔,即大清潔項目包含全部單項清潔的項目,比單項清潔做得更仔細(xì);
B.客房單項清潔,每天做一個區(qū)域或一個項目;客房大清潔,每天做一間,每月每間一次;
C.單項清潔項目由客房經(jīng)理或領(lǐng)班每日抽查,大清潔項目必查;
D.客房服務(wù)員須在每日的《單項清潔計劃實施記錄表》或《大清潔計劃實施記錄表》上填寫計劃衛(wèi)生完成情況。
最新試題
企業(yè)形象識別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。
酒店營銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
詢問法適用于(),在想要了解人們消費態(tài)度、偏好和購買行為時普遍使用。
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級酒店。()
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
酒店營銷能夠幫助酒店開拓市場。
旅游企業(yè)選擇若干個客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會買什么。