項目經(jīng)濟(jì)可行性和方案比選的主要判據(jù)為（）。

在對投資項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，需要進(jìn)行()，其目的是考察與經(jīng)濟(jì)評價有關(guān)的主要因素發(fā)生變化時對項目凈效益的影響程度

從國民經(jīng)濟(jì)評價角度看，項目的效益是指項目對國民經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)，其中（）一般表現(xiàn)為增加該產(chǎn)出物數(shù)量滿足國內(nèi)需求的效益，增加出口所增收的國家外匯等。

某產(chǎn)品每日產(chǎn)量為0.5萬噸，每萬噸產(chǎn)品需消耗某種物資1.2萬噸。該物資每月1、11、21日進(jìn)貨，當(dāng)供應(yīng)中斷時，需要7天才能恢復(fù)供應(yīng)。試計算：（1）該物資的經(jīng)常儲備定額和保險儲備定額；（2）該物資的最高儲備量和最低儲備量。（計算題）

投資項目方案比選的方法有（）。

不確定性分析主要包括()

物資采購必須嚴(yán)格按生產(chǎn)的需要進(jìn)行，因此就必須保證在采購供應(yīng)過程中（）

某企業(yè)向銀行借款，有兩種計息方式，一種按月計息，年利率8%，另一種按半年計息，年利率9%，兩種計息方式的實際利率分別為()

某交通管理局從國外租來一部設(shè)備，每年支付1000美元租金，年利率8%，租期5年。則5年來該局為此設(shè)備共支付（）美元。

設(shè)A、B、C三個方案的投資與建設(shè)期相同，預(yù)計都使用2年，設(shè)折現(xiàn)率為10%，三個方案的獲利如表所示。經(jīng)分析比較，結(jié)果是（）。