A．強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B．強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員
C．平衡矩陣制組織形式適用于高等技術(shù)復雜程度且建設(shè)周期較短的工程項目
D．中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
E．弱矩陣制組織形式適用于技術(shù)簡單的工程項目
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A．建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風險較大
B．有利于工程造價和建設(shè)工期的控制
C．可增強競爭能力及抗風險能力
D．有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E．各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體
A．結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速
B．強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C．集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率
D．能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構(gòu)
A．總分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
A．總分包模式
B．平行承包模式
C．聯(lián)合體承包模式
D．合作體承包模式
最新試題
關(guān)于Partnerin9模式的說法，正確的是()。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。
當工程項目規(guī)模巨大或技術(shù)復雜，且承包市場競爭激烈時，應該采用的（）模式。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是（）。
建設(shè)工程設(shè)計與施工采用總分包模式的特點有()。
建設(shè)工程總分包模式的特點有()。
建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有（）。
下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有（）。
關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是()。