A.戰(zhàn)爭
B.承包方造成的爆炸
C.動亂
D.洪水
E.發(fā)包人造成的火災(zāi)
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A.管理生產(chǎn)同時管理安全
B.堅持“四全”動態(tài)管理
C.在管理中發(fā)展提高
D.堅持效益兼顧公平
E.必須貫徹預(yù)防為主的方針
A.跟蹤檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源
B.跟蹤檢查是進度分析和調(diào)整的依據(jù)
C.跟蹤檢查是進度控制的關(guān)鍵步驟
D.跟蹤檢查的主要工作是定期的收集數(shù)據(jù)
E.跟蹤檢查的主要方式是現(xiàn)場實地檢查
A.停工
B.施工本身造成的停工
C.休息
D.準(zhǔn)備與結(jié)束
E.不可避免中斷
A.產(chǎn)品流動性
B.生產(chǎn)過程的流動性
C.產(chǎn)品的固定性
D.生產(chǎn)過程的固定性
E.產(chǎn)品的多樣性
A.調(diào)整勞動力的分配
B.采用新的施工方案
C.在合同中明確工程進度條款
D.修改建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計
E.編制作業(yè)計劃
A.實際建設(shè)投資應(yīng)不超過計劃投資
B.實際建設(shè)周期應(yīng)不超過計劃周期
C.施工成本越低越好
D.實際建設(shè)投資越少越好
E.工程質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)要求
A.建筑采暖衛(wèi)生和煤氣工程
B.通風(fēng)和空調(diào)工程
C.建筑電氣安裝工程
D.電梯安裝工程
E.照明安裝工程
A.分部工程質(zhì)量等級
B.計劃成本與實際成本的比例
C.質(zhì)量保證資料核查
D.觀感質(zhì)量評定
E.分部工程造價
A.任務(wù)的特殊性
B.任務(wù)的一次性
C.管理對象的系統(tǒng)性
D.目標(biāo)的明確性
E.管理對象的整體性
A.風(fēng)險管理
B.組建項目管理機構(gòu)
C.組織協(xié)調(diào)
D.合同目標(biāo)
E.現(xiàn)場管理
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