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A.用量偏離標(biāo)準(zhǔn)
B.價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)際工資成本偏離計(jì)劃工資成本
D.實(shí)際工時(shí)偏離計(jì)劃工時(shí)
A.材料消耗量變動(dòng)的影響
B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響
C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
D.每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響
最新試題
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。