對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。

企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。

正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。

在相對銷售價格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對分離點(diǎn)上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。

車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入管理費(fèi)用。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。

停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。