某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元，供電車間設(shè)備折舊費11000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24000元，供電車間辦公費12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。
A．88000
B．138400
C．144700
D．148300
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某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元，供電車間設(shè)備折舊費11000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24000元，供電車間辦公費12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。
A．借：制造費用60300；管理費用6700；貸：輔助生產(chǎn)成本67000
B．借：制造費用56700；管理費用6300；貸：輔助生產(chǎn)成本63000
C．借：輔助生產(chǎn)成本49500；管理費用5500；貸：輔助生產(chǎn)成本55000
D．借：制造費用50400；銷售費用5600；貸：輔助生產(chǎn)成本56000
A．不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本
B．各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本
C．能提供各個步驟半成品的成本資料
D．能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料
A．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計算各步驟所產(chǎn)半成品的成本
B．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要計算各步驟完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本
C．品種法下，月末存在在產(chǎn)品的，應(yīng)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
D．分批法下，批內(nèi)產(chǎn)品同時完工的，月末不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
A．產(chǎn)品產(chǎn)量變動
B．產(chǎn)品計劃單位成本變動
C．產(chǎn)品實際單位成本變動
D．產(chǎn)品累計實際總成本變動
最新試題
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后，“制造費用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
管理會計師會計的重要分支，主要服務(wù)于單位。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不計入廢品損失。
交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
在采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，應(yīng)按批設(shè)置制造費用明細(xì)賬。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有（）。