A.暫停戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C.無(wú)變戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
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A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.企業(yè)的能力是不是難以被模仿
B.產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源是不是很難貶值
D.是否滿足三種關(guān)鍵性測(cè)試
A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線——參謀制
A.行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性高
B.行業(yè)資本需求大
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化低
D.行業(yè)分銷渠道難獲得
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.匯率風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
A.計(jì)劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀
A.一體化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.重新定價(jià)期限差距報(bào)告法
B.蒙特卡羅模擬法
C.凈收益模擬模型
D.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型
最新試題
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？