A.各參數變化對利潤變化的影響程度
B.安全邊際和安全邊際率的分析
C.盈虧臨界分析
D.有關參數發(fā)生多大變化會使盈利轉為虧損
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A.平行結轉分步法
B.分項結轉分步法
C.綜合結轉分步法
D.逐步結轉分步法
A.凈現(xiàn)值法具有廣泛的適用性,在理論上也比其他方法更完善
B.回收期法不能衡量項目的流動性和風險
C.動態(tài)投資回收期法考慮了資金時間價值
D.會計報酬率法在計算時使用會計報表上的數據
A.一般情況下,財務預測把銷售數據視為已知數,作為財務預測的起點
B.制定財務預測時,應預測經營負債的自發(fā)增長,這種增長可以減少企業(yè)外部融資的數額
C.長期計劃以戰(zhàn)略計劃為起點
D.進行長期計劃時,管理者需要編制預計財務報表
A.作業(yè)成本法認為產品是全部作業(yè)所消耗資源的總和,產品是消耗全部作業(yè)的成果
B.在傳統(tǒng)成本計算法下,間接成本的分配路徑是“資源→部門→產品”
C.作業(yè)成本法認為,將成本分配到成本對象有兩種不同的形式:直接追溯和動因追溯
D.能夠提供更加真實、準確的成本信息
A.營運資本=流動資產-流動負債=長期籌資-長期資產=長期籌資凈值
B.分析流動資產投資決策時假設節(jié)約流動資產投資可以增加企業(yè)價值
C.緊縮的流動資產投資政策下表現(xiàn)為較低的流動資產/收入比率
D.適中的流動資產投資政策下即是在最優(yōu)投資規(guī)模情況下安排流動資產投資,此時公司的短缺成本和持有成本相等
最新試題
計算分析題:A公司是電腦經銷商,預計今年需求量為3600臺,平均購進單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關的成本資料預計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數;(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關的總成本(單位:萬元)。
下列關于營運資本的說法中,不正確的是()。
綜合題:有兩個投資機會,分別是項目A和項目B,讓您幫忙選擇一個最佳投資機會?!举Y料1】項目A的有關資料如下:(1)項目A是利用乙公司的技術生產汽車零件,并將零件出售給乙公司(乙公司是一個有代表性的汽車零件生產企業(yè)),預計該項目需固定資廣:投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定,固定資產采用直線法計提折舊,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,乙公司可以接受250元/件的價格。生產部門估計需要20萬元的營運資本投資。(2)甲公司的資產負債率為50%,乙公司的口系數為1.1,資產負債率為30%。(3)甲公司不打算改變當前的資本結構,稅后債務資本成本為8%。(4)無風險資產報酬率為3.3%,市場組合的必要報酬率為9.3%,所得稅稅率為25%?!举Y料2】項目B的壽命期為6年,使用的折現(xiàn)率為12%,期望凈現(xiàn)值為300萬元,凈現(xiàn)值的變異系數為1.5。要求:(1)計算評價A項目使用的折現(xiàn)率;(2)計算A項目的凈現(xiàn)值;(3)假如預計的固定成本和變動成本、固定資產變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內是準確的,計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值;(4)假設最好和最差的概率分別為50%和10%,計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數;(5)按照共同年限法作出合理的選擇;(6)按照等額年金法作出合理的選擇。已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,10)=0.3855,(P/F,10%,15)=0.2394,(P/F,10%,20)=0.1486,(P/F,10%,25)=0.0923,(P/F,10%,30)=0.0573,(P/F,12%,6)=0.5066,(P/F,12%,12)=0.2567,(P/F,12%,18)=0.1300,(P/F,12%,24)=0.0659,(P/F,12%,30)=0.0334,(P/A,12%,6)=4.1114
E公司下設的一個投資中心,要求的投資報酬率為12%,不存在金融資產,預計2012年有關數據如下表所示(單位:元):要求:(1)計算該投資中心2012年的投資報酬率和剩余收益;(2)假設投資中心經理面臨一個投資報酬率為13%的投資機會,投資額為100000元,每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報酬率作為投資中心業(yè)績評價指標,投資中心經理是否會接受該項投資?投資中心經理的處理對整個企業(yè)是否有利?(3)如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標,投資中心經理是否會接受第(2)問中的投資機會?
某公司本年管理用資產負債表和利潤表資料如下: 已知該公司加權平均資本成本為10%,股利分配實行固定股利支付率政策,股利支付率為30%。要求:(1)計算該企業(yè)本年年末的資產負債率、產權比率、權益乘數;(2)如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經營效率和財務政策不變,計算該企業(yè)下年的銷售增長額;(3)計算本年的稅后經營凈利率、凈經營資產周轉次數、凈經營資產凈利率、稅后利息率、經營差異率、凈財務杠桿和杠桿貢獻率(時點指標用年末數);(4)已知上年的凈經營資產凈利率、稅后利息率和凈財務杠桿分別是13.09%、8%、0.69,用因素分析法依次分析凈經營資產凈利率、稅后利息率、凈財務杠桿變動對本年權益凈利率變動的影響程度;(5)如果明年凈財務杠桿不能提高了,請指出提高權益凈利率和杠桿貢獻率的有效途徑;(6)在不改變經營差異率的情況下,明年想通過增加借款投入生產經營的方法提高權益凈利率,請您分析一下是否可行。
某公司2010年末的流動負債為300萬元,流動資產為700萬元,2009年末的流動資產為610萬元,流動負債為220萬元,則下列說法正確的有()。
計算分析題:D企業(yè)生產和銷售甲、乙、丙三種產品,全年固定成本為144000元,有關資料見下表:要求:(1)計算加權平均邊際貢獻率;(2)計算盈虧臨界點的銷售額;(3)計算甲、乙、丙三種產品的盈虧臨界點的銷售量:(4)計算安全邊際;(5)計算預計利潤;(6)如果增加促銷費用10000元,可使甲產品的銷量增至1200件,乙產品的銷量增至2500件,丙產品的銷量增至2600件。請說明是否應采取這一促銷措施?
下列預算中,不屬于財務預算的有()。
計算分析題:C公司目前的資本來源包括每股面值1元的普通股800萬股和平均利率為10%的3000萬元債務。該公司現(xiàn)在擬投資一個新項目生產一種新產品,該項目需要投資4000萬元。該項目備選的籌資方案有三個:(1)按11%的利率發(fā)行債券;(2)按面值發(fā)行股利率為12%的優(yōu)先股;(3)按20元/股的價格增發(fā)普通股。該公司目前的息稅前利潤為1600萬元;公司適用的所得稅稅率為40%;證券發(fā)行費可忽略不計。要求:(1)計算增發(fā)普通股和債券籌資的每股收益無差別點,以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股收益無差別點;(2)如果新產品可提供1000萬元或4000萬元的新增息稅前利潤,在不考慮財務風險的情況下,C公司應選擇哪一種籌資方式?
E公司只產銷一種甲產品,甲產品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算,部分預算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克,各季度末乙材料的預計結存量數據如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如下表所示:注:表內"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產技術條件下,生產單位產品所需要的材料數量;全年乙材料計劃單價不變;表內的"*"為省略的數值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產甲產品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數值;(2)計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預計應付款金額;(3)計算甲產品耗用乙材料的單位標準成本;(4)計算E公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數量差異;(5)根據上述計算結果,指出E公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。