A.優(yōu)序融資理論考慮了信息不對稱和逆向選擇的影響
B.將內(nèi)部籌資作為首先的選擇
C.將發(fā)行新股作為最后的選擇
D.企業(yè)籌資的優(yōu)序模式首先是內(nèi)部籌資,其次是增發(fā)股票,發(fā)行債券和可轉(zhuǎn)換債券,最后是銀行借款
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A.根據(jù)MM理論,當存在企業(yè)所得稅時,理論上負債為100%時,企業(yè)價值最大
B.權(quán)衡理論認為有負債企業(yè)的價值是無負債企業(yè)價值加上抵稅收益的現(xiàn)值
C.根據(jù)代理理論,當負債程度較高的企業(yè)陷入財務(wù)困境時,股東通常會選擇投資凈現(xiàn)值為正的項目
D.根據(jù)優(yōu)序融資理論,當存在外部融資需求時,企業(yè)傾向于債務(wù)融資而不是股權(quán)融資
A.在不考慮所得稅的情況下,任何企業(yè)的價值,不論其有無負債,都等于息稅前利潤除以適用于其風險等級的收益率
B.在不考慮所得稅的情況下,風險相同的企業(yè),其價值不受有無負債及負債程度的影響
C.有稅的MM理論認為,有負債企業(yè)的價值等于有相同風險等級的無負債企業(yè)的價值加上債務(wù)利息抵稅收益的現(xiàn)值
D.MM理論是建立在“全部現(xiàn)金流是永續(xù)的”假設(shè)前提下的
A.增加產(chǎn)品銷量
B.提高產(chǎn)品單價
C.提高產(chǎn)權(quán)比率
D.減少固定成本支出
A.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,每股收益也越高
B.財務(wù)杠桿效益指利用債務(wù)籌資給企業(yè)自有資金帶來的額外收益
C.財務(wù)杠桿與財務(wù)風險無關(guān)
D.財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)風險越大
A.恒大于1
B.與銷售量成反比
C.與固定成本成反比
D.與風險成反比
最新試題
下列各項中,不屬于財務(wù)管理基本職能的是()。
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計今年需求量為3600臺,平均購進單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關(guān)的成本資料預(yù)計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
計算分析題:C公司目前的資本來源包括每股面值1元的普通股800萬股和平均利率為10%的3000萬元債務(wù)。該公司現(xiàn)在擬投資一個新項目生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,該項目需要投資4000萬元。該項目備選的籌資方案有三個:(1)按11%的利率發(fā)行債券;(2)按面值發(fā)行股利率為12%的優(yōu)先股;(3)按20元/股的價格增發(fā)普通股。該公司目前的息稅前利潤為1600萬元;公司適用的所得稅稅率為40%;證券發(fā)行費可忽略不計。要求:(1)計算增發(fā)普通股和債券籌資的每股收益無差別點,以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股收益無差別點;(2)如果新產(chǎn)品可提供1000萬元或4000萬元的新增息稅前利潤,在不考慮財務(wù)風險的情況下,C公司應(yīng)選擇哪一種籌資方式?
B公司上年銷售收入5000萬元,凈利潤400萬元,利息費用200萬元,支付股利120萬元,所得稅稅率為20%。上年年末管理用資產(chǎn)負債表資料如下:要求:(1)計算上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、杠桿貢獻率、銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、利息保障倍數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù);(2)如果今年打算通過提高銷售凈利率的方式提高凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率使得杠桿貢獻率不小于0,稅后利息率不變,稅后利息費用不變,股利支付額不變,不增發(fā)新股和回購股票,銷售收入提高20%,計算銷售凈利率至少應(yīng)該提高到多少;(3)如果籌集資金發(fā)行的債券價格為1100元/張,發(fā)行費用為20元/張,面值為1000元,票面利率為5%,每年付息一次,到期一次還本,期限為5年,計算其稅后資本成本。已知:(P/A,3%,5)=4.5797,(P/A,4%,5)=4.4518(P/F,3%,5)=0.8626,(P/F,4%,5)=0.8219
下列預(yù)算中,不屬于財務(wù)預(yù)算的有()。
綜合題:有兩個投資機會,分別是項目A和項目B,讓您幫忙選擇一個最佳投資機會?!举Y料1】項目A的有關(guān)資料如下:(1)項目A是利用乙公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件,并將零件出售給乙公司(乙公司是一個有代表性的汽車零件生產(chǎn)企業(yè)),預(yù)計該項目需固定資廣:投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定,固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,乙公司可以接受250元/件的價格。生產(chǎn)部門估計需要20萬元的營運資本投資。(2)甲公司的資產(chǎn)負債率為50%,乙公司的口系數(shù)為1.1,資產(chǎn)負債率為30%。(3)甲公司不打算改變當前的資本結(jié)構(gòu),稅后債務(wù)資本成本為8%。(4)無風險資產(chǎn)報酬率為3.3%,市場組合的必要報酬率為9.3%,所得稅稅率為25%?!举Y料2】項目B的壽命期為6年,使用的折現(xiàn)率為12%,期望凈現(xiàn)值為300萬元,凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求:(1)計算評價A項目使用的折現(xiàn)率;(2)計算A項目的凈現(xiàn)值;(3)假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內(nèi)是準確的,計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值;(4)假設(shè)最好和最差的概率分別為50%和10%,計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù);(5)按照共同年限法作出合理的選擇;(6)按照等額年金法作出合理的選擇。已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,10)=0.3855,(P/F,10%,15)=0.2394,(P/F,10%,20)=0.1486,(P/F,10%,25)=0.0923,(P/F,10%,30)=0.0573,(P/F,12%,6)=0.5066,(P/F,12%,12)=0.2567,(P/F,12%,18)=0.1300,(P/F,12%,24)=0.0659,(P/F,12%,30)=0.0334,(P/A,12%,6)=4.1114
某企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但有比較準確的定額資料,則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用分配方法應(yīng)采用()。
計算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關(guān)資料見下表:要求:(1)計算加權(quán)平均邊際貢獻率;(2)計算盈虧臨界點的銷售額;(3)計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點的銷售量:(4)計算安全邊際;(5)計算預(yù)計利潤;(6)如果增加促銷費用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請說明是否應(yīng)采取這一促銷措施?
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例,將直接材料費用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配,應(yīng)具備的條件是()。
下列關(guān)于財務(wù)管理原則的說法中,不正確的有()。