A.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度
B.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度
C.全部成本計(jì)算制度
D.變動(dòng)成本計(jì)算制度
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A.受益原則
B.公平原則
C.因果原則
D.承受能力原則
A.收款法
B.貼現(xiàn)法
C.加息法
D.分期付息到期還本
A.折扣百分比的大小
B.信用期的長短
C.銀行短期借款利率
D.折扣期的長短
A.預(yù)收貨款
B.短期借款
C.賒購商品
D.辦理應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)
A.短期借款
B.應(yīng)交稅費(fèi)
C.應(yīng)付水電費(fèi)
D.應(yīng)付職工薪酬
A.籌資速度快,容易取得
B.籌資富有彈性
C.籌資成本較低
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)低
A.易變現(xiàn)率較高
B.易于管理
C.償債壓力小
D.資本成本低
A.臨時(shí)性負(fù)債
B.長期負(fù)債
C.自發(fā)性負(fù)債
D.權(quán)益資本
最新試題
下列屬于平衡計(jì)分卡中的“平衡”的為()。
下列有關(guān)市場(chǎng)有效性的說法中,不正確的有()。
配股是上市公司股權(quán)再融資的一種方式。下列關(guān)于配股的說法中,不正確的有()。
某公司本年管理用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表資料如下: 已知該公司加權(quán)平均資本成本為10%,股利分配實(shí)行固定股利支付率政策,股利支付率為30%。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)本年年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù);(2)如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策不變,計(jì)算該企業(yè)下年的銷售增長額;(3)計(jì)算本年的稅后經(jīng)營凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿和杠桿貢獻(xiàn)率(時(shí)點(diǎn)指標(biāo)用年末數(shù));(4)已知上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿分別是13.09%、8%、0.69,用因素分析法依次分析凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)對(duì)本年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響程度;(5)如果明年凈財(cái)務(wù)杠桿不能提高了,請(qǐng)指出提高權(quán)益凈利率和杠桿貢獻(xiàn)率的有效途徑;(6)在不改變經(jīng)營差異率的情況下,明年想通過增加借款投入生產(chǎn)經(jīng)營的方法提高權(quán)益凈利率,請(qǐng)您分析一下是否可行。
對(duì)于歐式期權(quán),下列說法正確的是()。
某企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí)計(jì)算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,在評(píng)價(jià)存貨管理業(yè)績(jī)時(shí)計(jì)算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次,如果已知該企業(yè)的銷售毛利潤為2000萬元,凈利潤為1000萬元,則該企業(yè)的銷售凈利率為()。
E公司下設(shè)的一個(gè)投資中心,要求的投資報(bào)酬率為12%,不存在金融資產(chǎn),預(yù)計(jì)2012年有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:元):要求:(1)計(jì)算該投資中心2012年的投資報(bào)酬率和剩余收益;(2)假設(shè)投資中心經(jīng)理面臨一個(gè)投資報(bào)酬率為13%的投資機(jī)會(huì),投資額為100000元,每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報(bào)酬率作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會(huì)接受該項(xiàng)投資?投資中心經(jīng)理的處理對(duì)整個(gè)企業(yè)是否有利?(3)如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會(huì)接受第(2)問中的投資機(jī)會(huì)?
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
計(jì)算分析題:C公司目前的資本來源包括每股面值1元的普通股800萬股和平均利率為10%的3000萬元債務(wù)。該公司現(xiàn)在擬投資一個(gè)新項(xiàng)目生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,該項(xiàng)目需要投資4000萬元。該項(xiàng)目備選的籌資方案有三個(gè):(1)按11%的利率發(fā)行債券;(2)按面值發(fā)行股利率為12%的優(yōu)先股;(3)按20元/股的價(jià)格增發(fā)普通股。該公司目前的息稅前利潤為1600萬元;公司適用的所得稅稅率為40%;證券發(fā)行費(fèi)可忽略不計(jì)。要求:(1)計(jì)算增發(fā)普通股和債券籌資的每股收益無差別點(diǎn),以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股收益無差別點(diǎn);(2)如果新產(chǎn)品可提供1000萬元或4000萬元的新增息稅前利潤,在不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,C公司應(yīng)選擇哪一種籌資方式?
計(jì)算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)今年需求量為3600臺(tái),平均購進(jìn)單價(jià)為1500元,平均每日供貨量100臺(tái),每日銷售量為10臺(tái)(一年按360天計(jì)算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲(chǔ)存有關(guān)的成本資料預(yù)計(jì)如下:(1)采購部門全年辦公費(fèi)為100000元,平均每次差旅費(fèi)為800元,每次裝卸費(fèi)為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺(tái)電腦的破損損失為80元,每臺(tái)電腦的保險(xiǎn)費(fèi)用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時(shí)間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)(確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí),以10臺(tái)為間隔);(3)計(jì)算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計(jì)算今年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。