A.確定決策目標(biāo)—擬訂備選方案—選擇備選方案—制訂實(shí)施決策方案的措施—方案實(shí)施后評(píng)價(jià)
B.確定決策目標(biāo)—分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—擬訂備選方案—備選方案的評(píng)價(jià)和選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施
C.分析企業(yè)外部環(huán)境—分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境—選擇備選方案—制訂實(shí)施決策方案的措施—方案實(shí)施后評(píng)價(jià)
D.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—確定決策目標(biāo)—擬訂備選方案—備選方案的評(píng)價(jià)和選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施
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A.經(jīng)營決策的重要程度不同
B.生產(chǎn)后果特點(diǎn)不同
C.要求時(shí)態(tài)不同
D.經(jīng)營決策的方法不同
A.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境
B.確定決策目標(biāo)
C.確定決策人員
D.確定決策方法
A.預(yù)測人員的預(yù)測方法
B.預(yù)測人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力
C.預(yù)測人員的預(yù)測范圍
D.預(yù)測人員的預(yù)測準(zhǔn)確性
A.10
B.15
C.20
D.30
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529
最新試題
在對(duì)下列商品進(jìn)行預(yù)測時(shí),屬于同類商品預(yù)測的是()。
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%,而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此,他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。
為了讓顧客更好地了解方元公司,方元公司開展了營銷活動(dòng),這些活動(dòng)屬于網(wǎng)絡(luò)營銷中的()方式。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀,風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()。
該業(yè)務(wù)員決定購進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策,屬于()決策。
在實(shí)施綠色營銷過程中,引人注目且行之有效的環(huán)節(jié)是()。
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。
制定綠色營銷計(jì)劃時(shí)需要考慮的外部影響因素有()。
某家電公司在對(duì)下列商品進(jìn)行預(yù)測時(shí),屬于同類商品市場預(yù)測的是()。