A.管理層對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)的識(shí)別
B.在考慮是否有必要對(duì)提供信息的成本與可能給財(cái)務(wù)報(bào)表使用者帶來的效益之間進(jìn)行平衡后,會(huì)計(jì)政策對(duì)于被審計(jì)單位具體情況的適當(dāng)性
C.管理層作出會(huì)計(jì)估計(jì)的過程
D.可能表明存在管理層偏向的跡象
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A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)管理層在治理層監(jiān)督下編制的財(cái)務(wù)報(bào)表形成和發(fā)表意見
B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的責(zé)任通常包含在審計(jì)業(yè)務(wù)約定書或記錄審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的其他適當(dāng)形式的書面協(xié)議中
C.法律法規(guī)的規(guī)定、與被審計(jì)單位的協(xié)議或適用于該業(yè)務(wù)的其他規(guī)定,可能要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層進(jìn)行更廣泛的溝通
D.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)可以相應(yīng)減輕管理層或治理層的責(zé)任
A.就審計(jì)范圍和時(shí)間以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師、治理層、管理層各方在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和溝通中的責(zé)任,取得相互了解
B.就具體審計(jì)計(jì)劃與治理層進(jìn)行溝通,以保證達(dá)到較好的審計(jì)效果
C.及時(shí)向治理層告知審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與治理層責(zé)任相關(guān)的事項(xiàng)
D.共享有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲取審計(jì)證據(jù)和治理層履行責(zé)任的其他信息
A.單價(jià)提高到12.4元
B.單位變動(dòng)成本降低至7元
C.固定成本降低至2000元
D.銷量增加至1100件
E.單價(jià)下降至10元,同時(shí)增加銷量至2200件
A.單價(jià)上升
B.固定成本下降
C.單位邊際貢獻(xiàn)下降
D.單位變動(dòng)成本上升
A.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為零
B.安全邊際等于零
C.邊際貢獻(xiàn)率等于零
D.銷售利潤(rùn)率等于零
A.提高單價(jià)1元
B.降低單位變動(dòng)成本1元
C.減少固定成本1000元
D.提高產(chǎn)銷量1000件
A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.回歸直線法
D.工業(yè)工程法
A.電話費(fèi)
B.檢驗(yàn)人員工資
C.電費(fèi)
D.維護(hù)費(fèi)
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.混合成本
D.曲線成本
A.酌量性固定成本
B.約束性固定成本
C.經(jīng)營(yíng)方針成本
D.經(jīng)營(yíng)能力成本
最新試題
M公司發(fā)行了甲股票,剛剛支付的股利為1元,預(yù)計(jì)以后各年將以固定股利支付率發(fā)放股利,保持稅后利潤(rùn)的增長(zhǎng)率6%不變,假設(shè)目前的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為14%,甲股票的β系數(shù)為1.2,那么甲股票目前的價(jià)值是()元。
對(duì)于歐式期權(quán),下列說法正確的是()。
如果企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算成本,下列表述正確的有()。
甲公司今年每股凈利為1.5元/股,預(yù)期增長(zhǎng)率為8%,每股凈資產(chǎn)為12元/股,每股收入為14元/股,預(yù)期股東權(quán)益凈利率為14%,預(yù)期銷售凈利率為12%。假設(shè)同類上市公司中與該公司類似的有3家,但它們與該公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異,相關(guān)資料見下表:要求(計(jì)算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)):(1)如果甲公司屬于連續(xù)盈利并且β值接近于1的企業(yè),使用合適的修正平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn);(2)如果甲公司屬于擁有大量資產(chǎn)、凈資產(chǎn)為正值的企業(yè),使用合適的股價(jià)平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn);(3)如果甲公司屬于銷售成本率趨同傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),使用合適的修正平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn)。
某公司本年管理用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表資料如下: 已知該公司加權(quán)平均資本成本為10%,股利分配實(shí)行固定股利支付率政策,股利支付率為30%。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)本年年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù);(2)如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變,計(jì)算該企業(yè)下年的銷售增長(zhǎng)額;(3)計(jì)算本年的稅后經(jīng)營(yíng)凈利率、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營(yíng)差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿和杠桿貢獻(xiàn)率(時(shí)點(diǎn)指標(biāo)用年末數(shù));(4)已知上年的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿分別是13.09%、8%、0.69,用因素分析法依次分析凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)對(duì)本年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響程度;(5)如果明年凈財(cái)務(wù)杠桿不能提高了,請(qǐng)指出提高權(quán)益凈利率和杠桿貢獻(xiàn)率的有效途徑;(6)在不改變經(jīng)營(yíng)差異率的情況下,明年想通過增加借款投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法提高權(quán)益凈利率,請(qǐng)您分析一下是否可行。
某公司本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件,耗用直接人工2500小時(shí),產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為5小時(shí)/件;支付固定制造費(fèi)用4500元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件;固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額為4800元。下列說法中正確的是()。
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例,將直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配,應(yīng)具備的條件是()。
下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本的說法中,不正確的是()。
下列關(guān)于激進(jìn)型籌資政策的表述中,正確的是()。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。