A.購買商所處行業(yè)集中程度較低
B.所購買的產(chǎn)品差異性大
C.購買商所處行業(yè)的利潤率高
D.購買商容易進行后向一體化
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A.供應商所處行業(yè)集中化程度高
B.所供應的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品
C.所供應的產(chǎn)品轉換成本低
D.供應商產(chǎn)品無差別
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.產(chǎn)品差異
C.企業(yè)文化
D.政府政策和專利
A.市場結構
B.顧客需求
C.消費方式
D.商業(yè)模式
A.技術創(chuàng)新政策
B.對待工作和休閑的態(tài)度
C.政府和行業(yè)對技術發(fā)展的關注
D.科技成果轉化的速度
A.經(jīng)濟體制
B.貨幣政策
C.利率
D.收入分配
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。