美國零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前,主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購或問詢。當(dāng)公司的商品數(shù)超過25萬件時(shí),公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上,增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭,加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷的步伐。為使整個(gè)購物過程更加便捷,讓消費(fèi)者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品,2006年,公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版,設(shè)計(jì)出了新的營銷渠道。消費(fèi)者可以通過點(diǎn)擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店,公司通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。公司計(jì)劃到2008年,依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者建立起密切的聯(lián)系,并通過網(wǎng)絡(luò)搜集、傳遞信息,根據(jù)消費(fèi)者需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及銷售服務(wù)的全過程。
JC公司在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前的營銷方式屬于()。
A.直郵營銷
B.電話營銷
C.網(wǎng)絡(luò)營銷
D.社會(huì)營銷
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某商品流通企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,將采購活動(dòng)從與供應(yīng)商的單純買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)向與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。其具體做法是,按一定的標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的方法,選擇較好的供應(yīng)商,并對(duì)初步選出的供應(yīng)商的供貨情況作進(jìn)一步的評(píng)審,然后再確定哪些供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,哪些為普通供應(yīng)商。該企業(yè)經(jīng)營的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。該企業(yè)決定首先對(duì)這四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況,確定了10項(xiàng)評(píng)分指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)分為5個(gè)檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個(gè)檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。
四個(gè)供應(yīng)商的得分情況如下表所示:
經(jīng)過幾年評(píng)審,該企業(yè)將丙供應(yīng)商確定為重點(diǎn)供應(yīng)商。重點(diǎn)供應(yīng)商提供的商品的金額應(yīng)占該企業(yè)()左右。
A.銷售總金額的80%
B.采購總金額的80%
C.總品種數(shù)的80%
D.總規(guī)格數(shù)的80%
某商品流通企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,將采購活動(dòng)從與供應(yīng)商的單純買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)向與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。其具體做法是,按一定的標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的方法,選擇較好的供應(yīng)商,并對(duì)初步選出的供應(yīng)商的供貨情況作進(jìn)一步的評(píng)審,然后再確定哪些供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,哪些為普通供應(yīng)商。該企業(yè)經(jīng)營的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。該企業(yè)決定首先對(duì)這四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況,確定了10項(xiàng)評(píng)分指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)分為5個(gè)檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個(gè)檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。
四個(gè)供應(yīng)商的得分情況如下表所示:
該企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系包括()。
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.數(shù)量指標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.支持、配合與服務(wù)指標(biāo)
最新試題
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
股東投資者關(guān)心的問題是()。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是()。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證,配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括()等。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。