A．因果分析法
B．PDCA循環(huán)法
C．ABC分析法
D．ZD管理法
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A．受益時間
B．受益布局
C．受益范圍
D．受益層次
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
旅游企業(yè)通過完善適合其目標市場的戰(zhàn)略，謀求在它并不擁有全面競爭優(yōu)勢的目標市場上取得競爭優(yōu)勢，這是()戰(zhàn)略的核心。
A．低成本
B．差異化
C．特色經(jīng)營
D．集中化
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
根據(jù)該企業(yè)所處的競爭地位，其應采取()策略。
A．市場領(lǐng)先者
B．市場追隨者
C．市場挑戰(zhàn)者
D．市場補缺者
E．市場穩(wěn)定者
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
根據(jù)該飯店的情況，其應該采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
A．低成本戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
D．價格競爭戰(zhàn)略
E．規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
該飯店面臨的替代產(chǎn)品的主要競爭者是()。
A．高檔社會餐館
B．夜總會
C.旅行社
D．療養(yǎng)院
E．青年旅舍
最新試題
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
既具有電視短片的優(yōu)點又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長遠利益，不能因一時的收益而不顧信譽。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員，面試還可以輔以的其他活動包括（）。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入，產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分，文旅消費集聚化發(fā)展緩慢，難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在（）上的矛盾。
下列選項中，不屬于旅游規(guī)劃編制團隊的是（）。
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位，或經(jīng)營不善時，為了保存一定的實力，而不得不采取的戰(zhàn)略類型是（）。
在人際傳播途徑中，最受關(guān)注的傳播形式是（）。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。
實施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時要綜合考慮新時代旅游業(yè)發(fā)展的（）。