單項選擇題項目式組織結構的主要特點是（）。
A．多頭負責，難于協(xié)調
B．體系復雜，人浮于事
C．權責一致，專業(yè)水平高
D．關系單一，決策迅速
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1.單項選擇題下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是（）。
A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
2.單項選擇題項目質量管理過程中，編制質量計劃的主要目的之一是（）。
A．分析和判斷影響質量的主次關系
B．確定項目應達到的質量標準
C．建立質量缺陷的應急響應體系
D．組建項目策劃團隊
3.單項選擇題項目總體管理目標應由（）制定。
A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標代理機構
4.單項選擇題項目管理目標的“四重約束”是指（）之間的相互約束。
A．范圍、質量、時間、資源
B．范圍、進度、資源、蘭價
C．質量、安全、環(huán)境、時間
D．安全、質量、造價、時間
5.單項選擇題項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是（）。
A．進行項目細節(jié)設計
B．制定項目基本目標
C．成立項目基本組織
D．編制資源需求計劃
最新試題
在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。
題型：單項選擇題
下列圖示方法中，可用來表達進度計劃的確（）。
題型：多項選擇題
下列項目管理任務中，其完成的效果直接構成項目交付成果、屬于客戶直接關注的有（）。
題型：多項選擇題
項目溝通管理的主要工作過程有（）。
題型：多項選擇題
在項目風險管理中可以采用的應對辦法有（）。
題型：多項選擇題
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責有（）。
題型：多項選擇題
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應負責的工作是（）。
題型：單項選擇題
下列分析方法中，可用來分析項目質量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。
題型：單項選擇題
有的項目可以通過利益相關者來分擔風險，這些利益相關者包括（）。
題型：多項選擇題
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。
題型：多項選擇題