A.支付違約金、賠償金
B.返還定金
C.返還定金并支付違約金、賠償金
D.雙倍返還定金
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A.16
B.18
C.24
D.28
A.特級及一、二、三、四級
B.甲級、乙級、丙級和丁級
C.甲級、乙級和丙級
D.甲級、乙級和暫定級
A.編制并報批項目建議書
B.確定項目的方案設計
C.編制項目進度總控計劃
D.進行施工招標
A.盈利能力
B.償債能力
C.財務生存能力
D.抗風險能力
A.項目所在地人民政府
B.原項目核準機關(guān)
C.企業(yè)所在地人民政府
D.原項目核準機關(guān)的上級主管部門
最新試題
建設項目工程總承包方的項目管理目標不包括()。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的()關(guān)系。
對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標是該項目的()。
下列關(guān)于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于()項目管理的范疇。
設計方的項目管理工作涉及項目()。
如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應分析其()方面存在的問題。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
建設項目管理的核心主體是()。