某IT公司針對信息安全事件已建立了完善的預(yù)案，在年度企業(yè)信息安全總結(jié)會上，信息安全管理員對今年應(yīng)急預(yù)案工作做出了四個總結(jié)，其中有一項(xiàng)總結(jié)工作是錯誤，作為企業(yè)CS哦，請你指出存在在問題的是哪個總結(jié)？（）

甲公司打算制作網(wǎng)絡(luò)連續(xù)時所需要的插件的規(guī)格尺寸、引腳數(shù)量和線序情況，甲公司將這個任務(wù)委托了乙公司，那么乙公司的設(shè)計(jì)員應(yīng)該了解OSI參考模型中的哪一層？（）

（）在實(shí)施攻擊之前，需要盡量收集偽裝身份（），這些信息是攻擊者偽裝成功的（）。例如攻擊者要偽裝成某個大型集團(tuán)公司總部的（）。那么他需要了解這個大型集團(tuán)公司所處行業(yè)的一些行規(guī)或者（）、公司規(guī)則制度、組織架構(gòu)等信息，甚至包括集團(tuán)公司相關(guān)人員的綽號等等。

下列信息安全評估標(biāo)準(zhǔn)中，哪一個是我國信息安全評估的國家標(biāo)準(zhǔn)？（）

歐美六國和美國商務(wù)部國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)局共同制定了一個供歐美各國通用的信息安全評估標(biāo)準(zhǔn)，簡稱CC標(biāo)準(zhǔn)，該安全評估標(biāo)準(zhǔn)的全稱為（）。

目前應(yīng)用面臨的威脅越來越多，越來越難發(fā)現(xiàn)。對應(yīng)用系統(tǒng)潛在的威脅目前還沒有統(tǒng)一的分類，但小趙認(rèn)為同事小李從對應(yīng)用系統(tǒng)的攻擊手段角度出發(fā)所列出的四項(xiàng)例子中有一項(xiàng)不對，請問是下面哪一項(xiàng)？（）

組織應(yīng)定期監(jiān)控、審查、審計(jì)（）服務(wù)，確保協(xié)議中的信息安全條款和條件被遵守，信息安全事件和問題得到妥善管理。應(yīng)將管理供應(yīng)商關(guān)系的責(zé)任分配給指定的個人或（）團(tuán)隊(duì)。另外，組織應(yīng)確保落實(shí)供應(yīng)商符合性審查和相關(guān)協(xié)議要求強(qiáng)制執(zhí)行的責(zé)任。應(yīng)保存足夠的技術(shù)技能和資源的可用性以監(jiān)視協(xié)議要求尤其是（）要求的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)交付的不足時，宜采?。ǎ?。當(dāng)供應(yīng)商提供的服務(wù)，包括對（）方針、規(guī)程和控制措施的維持和改進(jìn)等發(fā)生變更時，應(yīng)在考慮到其對業(yè)務(wù)信息、系統(tǒng)、過程的重要性和重新評估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上管理。

分析針對Web的攻擊前，先要明白http協(xié)議本身是不存在安全性的問題的，就是說攻擊者不會把它當(dāng)作攻擊的對象。而是應(yīng)用了http協(xié)議的服務(wù)器或則客戶端、以及運(yùn)行的服務(wù)器的wed應(yīng)用資源才是攻擊的目標(biāo)。針對Web應(yīng)用的攻擊，我們歸納出了12種，小陳列舉了其中的4種，在這四種當(dāng)中錯誤的是（）。

信息安全方面的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理包含2個（）和4個控制措施。組織應(yīng)確定在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理過程或?yàn)?zāi)難恢復(fù)管理過程中是否包含了（）。應(yīng)在計(jì)劃業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)時確定（）。組織應(yīng)建立、記錄、實(shí)施并維持過程、規(guī)程和控制措施以確保在不利情況下信息安全連續(xù)性處于要求級別。在業(yè)務(wù)連續(xù)性或?yàn)?zāi)難恢復(fù)內(nèi)容中，可能已定義特定的（）。應(yīng)保護(hù)在這些過程和規(guī)程或支持它們的特性信息系統(tǒng)中處理的額信息。在不利情況下，已實(shí)施的信息安全控制措施應(yīng)繼續(xù)實(shí)行。若安全控制措施不能保持信息安全，應(yīng)建立、實(shí)施和維持其他控制措施以保持信息安全在（）。

現(xiàn)如今的時代是信息的時代，每天都會有大量的信息流通或交互，但自從斯諾登曝光美國政府的“棱鏡”計(jì)劃之后，信息安全問題也成為了每個人乃至整個國家所不得不重視的問題，而網(wǎng)絡(luò)信息對抗技術(shù)與電子信息對抗技術(shù)也成為了這個問題的核心。某公司為有效對抗信息收集和分析，讓該公司一位網(wǎng)絡(luò)工程師提出可行的參考建議，在改網(wǎng)絡(luò)工程師的建議中錯誤的是（）。