單項(xiàng)選擇題投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括（）。

A．效益原則
B．“三同時(shí)”原則
C．市場(chǎng)取向原則
D．適度與國(guó)際接軌原則


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A．建造管理模式將全部工程按專(zhuān)業(yè)劃分為若干子項(xiàng)工程，對(duì)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包
B．由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工
C．CN經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理
D．在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)

2.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者是（）。

A．業(yè)主
B．管理咨詢(xún)方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的（）。

A．項(xiàng)目基本目標(biāo)
B．項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)
C．項(xiàng)目特定目標(biāo)
D．項(xiàng)目整體目標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對(duì)辦法，若要（），可以以管理儲(chǔ)備的形式形成緩沖。

A．消除風(fēng)險(xiǎn)
B．降低風(fēng)險(xiǎn)
C．分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D．消解風(fēng)險(xiǎn)

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段的工作，其目的是為了（）。

A．保證項(xiàng)目質(zhì)量
B．確定項(xiàng)目范圍
C．降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D．確保項(xiàng)目進(jìn)度

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的工作過(guò)程中，（）的成果為具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單。

A．進(jìn)度定義
B．工作排序
C．工作時(shí)間估計(jì)
D．進(jìn)度計(jì)劃制訂

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的利益相關(guān)方中，項(xiàng)目的（）既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制訂者。

A．管理團(tuán)隊(duì)
B．承包商
C．發(fā)起人或投資人
D．項(xiàng)目經(jīng)理

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