A．臨界點(diǎn)越高，說明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大
B．臨界點(diǎn)越低，說明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大
C．臨界點(diǎn)越高，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D．臨界點(diǎn)越低，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的步驟包括：
①給出項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論，編寫財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告；
②對(duì)擬選方案進(jìn)行不確定性分析；
③選取合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)；
④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報(bào)表；
⑤預(yù)測(cè)、確定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確順序是（）。
A．⑤③④②①
B．④⑤③②①
C．⑤④③①②
D．③④⑤①②
A．1120．00
B．1123．60
C．1125．51
D．1126．83
A．效益原則
B．“三同時(shí)”原則
C．市場(chǎng)取向原則
D．適度與國(guó)際接軌原則
A．建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項(xiàng)工程，對(duì)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包
B．由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工
C．CN經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理
D．在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)
A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
A．項(xiàng)目式
B．組合式
C．職能式
D．矩陣式
A．職能式
B．項(xiàng)目式
C．弱矩陣式
D．強(qiáng)矩陣式
A．項(xiàng)目基本目標(biāo)
B．項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)
C．項(xiàng)目特定目標(biāo)
D．項(xiàng)目整體目標(biāo)
A．消除風(fēng)險(xiǎn)
B．降低風(fēng)險(xiǎn)
C．分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D．消解風(fēng)險(xiǎn)
A．保證項(xiàng)目質(zhì)量
B．確定項(xiàng)目范圍
C．降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D．確保項(xiàng)目進(jìn)度
最新試題
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中，要識(shí)別出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對(duì)措施。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
對(duì)不同的服務(wù)項(xiàng)目，其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同，目前國(guó)內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。
制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，其主要內(nèi)容包括()。