A．招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素
B．招標(biāo)文件的編制情況
C．招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性
D．招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度
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A．直觀
B．容易制作
C．便于理解
D．易于進(jìn)行計劃的優(yōu)化
A．人力資源計劃
B．費用計劃
C．組織保障計劃
D．里程碑計劃
A．單獨或決定性決策
B．執(zhí)行工作
C．控制進(jìn)度
D．部分或參與決策
A．招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣
B．資源需求計劃
C．資源價格
D．工作的延續(xù)時間
A．共同明確的采購目標(biāo)
B．團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)
C．招標(biāo)采購團(tuán)隊由相同部門組成
D．信息溝通順暢
最新試題
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
服務(wù)項目合同的商簽基于()原則。
對不同的服務(wù)項目，其費用的計算方法各不相同，目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
橫道圖是項目進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。