單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資者旨在通過(guò)項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)贏利目的，最關(guān)注的是項(xiàng)目的（）。

A．收益水平和投資回報(bào)
B．風(fēng)險(xiǎn)高低和發(fā)展前景
C．收益水平和風(fēng)險(xiǎn)高低
D．投資回報(bào)和發(fā)展前景


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1.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)90年代以來(lái)在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式是（）。

A．傳統(tǒng)管理模式
B．管理承包模式
C．建造管理模式
D．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

2.單項(xiàng)選擇題下列工程建設(shè)項(xiàng)目參與方中，（）不是一般工程建設(shè)項(xiàng)目管理中絕對(duì)必需的一方。

A．施工方
B．設(shè)計(jì)方
C．業(yè)主
D．管理咨詢(xún)方

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是（）的具體形式。

A．消除風(fēng)險(xiǎn)
B．分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C．降低風(fēng)險(xiǎn)
D．消解風(fēng)險(xiǎn)

7.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃偏差=（）。

A.預(yù)算成本-實(shí)際成本
B.計(jì)劃成本-預(yù)算成本
C.實(shí)際成本-預(yù)算成本
D.預(yù)算成本-計(jì)劃成本

8.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過(guò)程的每一階段扮演管理主角的是（）。

A．項(xiàng)目發(fā)起人
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．項(xiàng)目投資人
D．項(xiàng)目承包商

9.單項(xiàng)選擇題規(guī)模較大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)生方式不包括（）。

A．企業(yè)內(nèi)部推薦
B．外部招聘
C．企業(yè)內(nèi)部選舉
D．企業(yè)內(nèi)部委派

10.多項(xiàng)選擇題科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度主要包括的內(nèi)容有（）。

A．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
B．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
C．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇
D．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利效力的維持
E．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利爭(zhēng)議的避免