多項選擇題工程建設(shè)項目投資決策分析過程中,設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,多方案比較方法一般有()等。

A.類比估計法
B.兩兩對比法
C.綜合評分法
D.逐步淘汰法
E.目標排序法


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1.多項選擇題工程建設(shè)項目投資決策的參與主體包括()。

A.投資者
B.項目經(jīng)理
C.貸款者
D.政府
E.證券交易所

2.多項選擇題項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標,采用科學(xué)方法對項目人力資源進行()等方面的工作。

A.有效規(guī)劃
B.審核
C.評價激勵
D.配置
E.開發(fā)

3.多項選擇題項目綜合管理的主要過程包括()。

A.項目綜合計劃的制訂
B.項目綜合費用的協(xié)調(diào)
C.項目綜合計劃的實施控制
D.項目綜合質(zhì)量的控制
E.項目綜合計劃的整體變更控制

4.多項選擇題項目生命周期和階段劃分的特點包括()。

A.各項目階段按照順序首尾銜接
B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志
C.項目資源投入強度在項目開始時較低
D.進入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強度逐漸提高
E.隨著項目推進,項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低