A.決定機會運氣
B.影響職業(yè)選擇
C.決定社會地位
D.影響職業(yè)轉(zhuǎn)換
E.影響職業(yè)價值觀
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A.保持良好互動
B.營造和諧氛圍
C.做好面試前準備工作
D.緊緊圍繞面試目的提問
E.引導應試者做出正確答案
A.環(huán)境
B.需要
C.動機
D.行為
E.氛圍
A.尋找職業(yè)錨
B.職業(yè)錨的轉(zhuǎn)換
C.尋找職業(yè)安全感
D.職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換
A.獎金
B.福利
C.保障計劃
D.培訓機會
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.可持續(xù)性
A.績效計劃
B.績效考核
C.績效實施
D.績效反饋
A.反應層
B.學習層
C.行為層
D.結(jié)果層
A.普通員工
B.基層管理人員
C.中層管理人員
D.高層管理人員
A.素質(zhì)能決定績效
B.素質(zhì)能預測績效
C.績效能決定素質(zhì)
D.績效能預測素質(zhì)
A.費用高
B.容易摻雜人情關(guān)系
C.應聘者信息過于繁雜
D.會出現(xiàn)“近親繁殖”現(xiàn)象
最新試題
某企業(yè)為員工提供住房、煤氣等基本生活設(shè)施。該種激勵方法是（）
部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）
設(shè)置適當?shù)哪繕思ぐl(fā)人的動機以達到調(diào)動人的積極性的目的，此法稱為（）
美國人林格最早提出的人員培訓方法是（）
通過建立一些措施和制度，鼓勵或限制某些行為的產(chǎn)生，這種激勵方式是（）
廣泛應用于機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的人事考核管理方法是（）
依據(jù)貢獻率大小對職工近期績效進行回報的方式是（）
附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點是（）
美國學者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）
員工績效需沿多種維度或方面去分析與考評，體現(xiàn)的是績效考核的（）