多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于防御戰(zhàn)略的有（）。

A.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
B.清算戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.撤退戰(zhàn)略
E.生存重建戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題防御戰(zhàn)略一般適用的情況有（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，飯店經(jīng)營處于停滯與蕭條時期
B.飯店的某些項(xiàng)目或產(chǎn)品已從成熟期邁入衰退期，市場需求大幅度下降
C.飯店受到強(qiáng)有力的競爭對手的威脅和挑戰(zhàn)，難以抵擋
D.飯店某些產(chǎn)品缺乏比較優(yōu)勢，質(zhì)次價高，一時難以改變
E.飯店經(jīng)營狀況良好，飯店產(chǎn)品在較長時期里仍然具有明顯的優(yōu)勢

2.多項(xiàng)選擇題在多樣化發(fā)展戰(zhàn)略中，飯店企業(yè)選擇混合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)有（）。

A.提高自身的競爭地位
B.獲取更多的市場份額
C.避免風(fēng)險
D.獲取更高的投資報酬
E.利用原有的資源優(yōu)勢

3.多項(xiàng)選擇題縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)形式表現(xiàn)在（）。

A.可以通過契約式聯(lián)合的形式
B.通過企業(yè)內(nèi)部壯大而進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域
C.與其他經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)現(xiàn)契約聯(lián)合
D.兼并同行業(yè)企業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)
E.合并其他經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)

4.多項(xiàng)選擇題飯店的總體經(jīng)營戰(zhàn)略主要有（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.開發(fā)戰(zhàn)略
E.后退戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)戰(zhàn)略聚類模型，當(dāng)某一飯店企業(yè)處于競爭地位強(qiáng)而市場增長率低的境況時，其可以采取的戰(zhàn)略有（）。

A.合營
B.同心型多種經(jīng)營
C.聯(lián)合型多種經(jīng)營
D.縱向一體化
E.橫向一體化

6.多項(xiàng)選擇題飯店企業(yè)的外部環(huán)境中出現(xiàn)了明顯的威脅因素，但企業(yè)內(nèi)部有應(yīng)對威脅的優(yōu)勢。在這種情況下，飯店企業(yè)可以采取的應(yīng)對戰(zhàn)略有（）。

A.充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，在其他產(chǎn)品或市場上建立機(jī)會，以多元化經(jīng)營來分散環(huán)境帶來的風(fēng)險
B.采取直面威脅的態(tài)度，利用優(yōu)勢戰(zhàn)勝威脅
C.飯店企業(yè)可以采取依托內(nèi)部優(yōu)勢
D.飯店企業(yè)采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
E.最好采取防御型戰(zhàn)略定位，以避開威脅

7.多項(xiàng)選擇題一般來說，飯店企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟包括（）。

A.建立業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際業(yè)績
C.比較各個業(yè)績
D.進(jìn)行差異分析
E.采取糾偏行動

8.多項(xiàng)選擇題飯店企業(yè)確定經(jīng)營重點(diǎn)的方法主要有（）。

A.市場剖析法
B.比較排除法
C.專家診斷法
D.科技創(chuàng)新法
E.差異分析法

9.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)定了飯店企業(yè)執(zhí)行其使命時所預(yù)期的成果，其應(yīng)符合的基本要求有（）。

A.超越性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.準(zhǔn)確性
D.關(guān)聯(lián)性
E.空間性

10.多項(xiàng)選擇題飯店融資能力的高低主要取決于（）。

A.控制資金投放時間的能力
B.努力降低資金成本的能力
C.合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營的能力
D.增強(qiáng)法律保護(hù)意識的能力
E.提高融資效益的能力