某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖樣齊備，施工現場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構編制了標底（800萬元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365do按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應為460d.通過資格預審并參加投標的共有A．B．C．D．E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A．B．G3家投標單位認為新的標底不合理向招標人要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的技標有效期內一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
問題
1.根據該工程的具體條件，招標師應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？
2.根據該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？
3.上述招標工作存在哪些問題？
4.A，B．G3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？
5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？

某省重點工程項目計劃于2009年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2008年9月8日向通過資格預審的A，B．C．D．E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20日-9月22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。
在投標截止時間前，A．B．D．E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5日才送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當地招標投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標時發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了單位公章。
問題
1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由
2.G企業(yè)和E企業(yè)的投標文件是否有效？分別說明理由
3.請指出開標工作的不妥之處，說明理由

某項目，需要采購價值280萬元的設備，該采購項目屬于政府采購項目，招標代理機構向業(yè)主提出可以采用公開招標或競爭性談判進行采購。業(yè)主選擇了采用競爭性談判方式進行采購。
問題
1.業(yè)主選擇的競爭性談判方式是否合理？說明理由
2.在什么情況下業(yè)主可以選擇競爭性談判方式？

某工程項目，業(yè)主采取公開招標方式進行招標。有A．B．C．D．E五單位符合投標資格條件。該招標項目的評標委員會成員由7人組成，其中當地招標監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B，A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名O由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。
問題
1.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由
2.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由
3.合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由

某國家重點建設項目，已通過招標審批手續(xù)，擬采用邀請招標方式進行招標。
在施工招標文件中規(guī)定的部分內容：
（1）投標準備時間為15d.
（2）投標單位在收到招標文件后，若有問題需澄清，應在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出，招標單位以書面形式單獨進行解答。
（3）明確了投標保證金的數額及支付方式。
為便于投標人提出問題并得到解決，招標單位將勘察現場和投標預備會安排到同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開各投標單位經過調研、收集資料，編制了投標文件，在規(guī)定的時間內遞交評標委員會，準備評標。
問題
1.該項目采用邀請招標是否正確？說明理由
2.施工招標文件中規(guī)定的部分內容有何不妥之處？并逐一改正。
3.勘察現場和投標預備會的安排是否合理？如不合理應怎樣安排？
4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當？如不妥當，應由誰組織？
5.投標文件應包括哪些內容？
6.投標單位的技標文件的遞交程序是否正確？如不正確，請改正。