某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
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某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為：銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.人員核查法
B.一元回歸分析法
C.馬爾可丈模型法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.變動成本率
B.權(quán)益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少
B.當(dāng)公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少
C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少
D.公司財務(wù)風(fēng)險提高
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
A.多因性
B.多維性
C.收益性
D.可靠性
E.變動性
A.利息支出減少
B.債務(wù)比率降低
C.股本減少
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低
E.存貨周轉(zhuǎn)率降低
A.福利是企業(yè)通過設(shè)置各種補貼為員工生活提供方便的一種非直接支付
B.福利的提供與員工的工作績效和貢獻有關(guān)
C.福利具有激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用
D.福利既可以是貨幣形式的，也可以是實物形式的
E.企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于保險福利
A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性
B.失去了戰(zhàn)略的靈活性
C.員工必須有高素質(zhì)
D.耗費較多人力和時間
E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題
A.局部性，企業(yè)所選擇和實施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等，而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響，但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用
B.長期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
C.層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面作出總體性策劃，而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃
D.風(fēng)險性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，從而容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤
E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風(fēng)險性
最新試題
消除渠道差距的思路包括（）
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）