A.生產(chǎn)流程
B.產(chǎn)品工期
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品成本
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A.產(chǎn)品工期
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品成本
D.產(chǎn)品數(shù)量
A.生產(chǎn)流程
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品成本
A.車間計(jì)劃人員
B.銷售人員
C.工藝人員
D.采購人員
A.交貨期提前
B.交貨期延后
C.產(chǎn)品參數(shù)
D.產(chǎn)品類型變更
A.減少
B.增加
C.不改變
D.以上都不對
A.其他有利于效率提高或減少損失的做法。
B.安排人員用最快的速度做計(jì)劃更換所對應(yīng)的物料、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。
C.不需要安排因計(jì)劃調(diào)整而閑置的人力做前加工、原產(chǎn)品生產(chǎn)等工作。
D.安排因計(jì)劃調(diào)整而剩下的成品、半成品、原物料盤點(diǎn)、入庫、清退等處理工作。
A.廢料
B.物料
C.成品
D.半成品
A.一般管理
B.重點(diǎn)管理
C.常規(guī)管理
D.偶爾管理
A.一般管理
B.重點(diǎn)管理
C.常規(guī)管理
D.偶爾管理
A.戰(zhàn)略物品
B.杠桿物品
C.瓶頸物品
D.一般物品
最新試題
不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢，需要對確定倉庫和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。
在庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計(jì)劃可視化報(bào)告。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績效的一級指標(biāo)是（）。
單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。